为持续夯实统计工作根基，金华市统计局聚焦数字技术赋能、队伍能力建设与数据质量管控，系统推进基层统计治理能力现代化，为高质量发展提供坚实统计保障。

金华市局：统筹推进，系统赋能基层治理。一是打造高素质统计人才队伍。构建“分层分类+精准赋能”培训体系，通过搭建全市统计系统讲解师比赛等实战平台，促使一批优秀骨干崭露头角，提升统计队伍专业表达与服务能力。二是深化数字化改革场景。依托“数智金华”，将统计调查、监测任务精准嵌入基层治理模块。三是构建数据质量“全链条”管控体系。压实各级统计部门的审核主体责任，形成“监测-反馈-修正”的管理闭环，筑牢数据质量防线。

金东区局：智治融合，激发基层创新活力。一是构建基层统计智治体系。建立“网格单元+区域统筹+垂直管理”三级智治体系。在区统计局专设网格管理科室，实行统计业务的垂直管理与专业督导，推动“管干分离”。二是打造“AI统计之家”。整合资源构建统计综合服务平台，推动统计文化宣传、科创研发与业务交流有机融合。三是强化人才双轮驱动。推行“专业化+区域化”工作模式，培育复合型统计干部。打破专业条线壁垒，实现“一次入企、综合服务”。

义乌市局：体系重塑，夯实全域工作基础。一是建强基层统计队伍。健全专业人员轮岗学、乡镇（街道）新进人员跟班学等机制，搭建“统计青年说”讲堂业务训练平台，组建青年骨干分析师和讲解师团队。二是完善统计管理体系。制定升规入库、业务培训、走访指导等工作制度，做到业务开展有规范，落实成效有检验。三是提升统计智治水平。将企业电子档案覆盖范围扩展至所有“四上”企业，累计规范完善2400余家企业基础信息，形成动态的企业数字画像。

武义县局：严守底线，筑牢数据质量根基。一是夯实工业企业统计基础。以规上工业企业“三表一台账”制度建设为重点，建立评价体系、报送标准，实现精准画像和分级管理，推动核查资源向薄弱环节倾斜。二是规范统计台账。在报表填报期间局专业人员通过实地指导和“小班化”培训，规范企业统计台账建立和报送口径，培训覆盖面达100%。三是提升基础能力。线上每月抽取10%的企业抽查，线下每季度组织乡镇开展数据质量交叉检查，提升统计人员业务水平和数据质量意识。